Schneller innovative Ideen für ihreN ErfolG

TRIZ als Innovationsmethode Ihres Unternehmens bringt das entscheidende Momentum in jedes Projekt: Wenn Sie Strategien für Produkte, Technologien, Prozesse oder Geschäftsfelder entwickeln, erfinden, effizienter oder nachhaltiger gestalten wollen; wenn es um Patente geht, um deren Absicherung oder „Umgehung“.

Sich trauen, „spinnerte“ Ideen zu artikulieren, sich das perfekte Ideal tatsächlich auszumalen, miteinander Luftschlösser bauen: In diesem Zustand ist kreatives Denken ungebremst in Bewegung und kann Unkonventionelles generieren. Erst offroad verlassen Sie die gesicherten Hohlwege zu Standardzielen, dann sind Denkblockaden außer Kraft.

Doch müssen viele das Fliegen ohne Autopilot erst wieder lernen und dazu die Vorbedingungen schaffen: in Reflektions-Workshops, Achtsamkeitstrainings. Auch solche vorbereitenden Sektionen integrieren wir in Ihren Lernausflug für starke Innovationsfähigkeit, wenn Sie möchten.

Sie nutzen bereits agile Methoden? Design Thinking hilft, sich der Anforderungen aus Kundensicht klarzuwerden und an Modellen zu proben. Im Prozess-Schritt „Lösungen finden und Widersprüche bewältigen“ greifen Sie einfach zum TRIZ-Methodenkoffer, lösen jeden Knoten mit Sicherheit und sammeln tollste Ideen ein. Via agilem Projektmanagement evaluieren und jonglieren Sie mit Ihren Konzept-Favoriten bis zur Umsetzung. Sekundärprobleme aufgetaucht? Hier verhilft TRIZ wieder zurück auf die Spur.

Trotz etablierter Methoden und Instrumente des QM werden Ihre Steuerleute gelegentlich von Stolpersteinen ausgebremst? Mit der Theorie erfinderischen Problemlösens bekommen sie einen ergänzenden und sehr wirksamen Hebel in die Hand. Ein Puzzleteil, das nahtlos ins Methoden-Portfolio passt und mit dem sie höhere Lösungsniveaus erreichen. Mehr noch: Gerade Qualitätsmanager, Lean Managerinnen, 6S-Projekt-Manager können wichtige Säulen und Motoren sein, wenn Sie strukturierte Innovationsfähigkeit dauerhaft implementieren wollen. Holen Sie sie ins Boot.