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TRIZ Implementierung

Prozess zur TRIZ-Implementierung durch die TRIZ Akademie

Ausgehend von der aktuellen Ausgangslage in Ihrer Organisation erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine TRIZ Implementierungsarchitektur, welche die für Sie relevanten TRIZ Methoden und Werkzeuge umfasst und deren Anwendung sich in Ihren Unternehmensalltag sinnvoll einfügt.

Hier ergeben sich meist zwei mögliche Startpunkte für die TRIZ-Implementierung:

Startpunkt für die TRIZ Implementierung: Produkt-Forecast

Sie starten mit der Zukunftsplanung für die künftige Produktpalette Ihres Unternehmens und nutzen dafür den TRIZ-basierten Produkt-Forecast für disruptive oder auch inkrementelle Innovationen.

Als Ergebnis entwickeln Sie Ideen für neue Produkte, Dienstleistungen und Services sowie Geschäftsmodelle. Genauere Informationen hierzu finden Sie auch in der Rubrik ‚in-house-Schulungen‘ unter produkt-Forecast mit TRIZ.

Startpunkt für die TRIZ Implementierung: Weiterentwicklung bestehender Produkte

Sie starten mit der Weiterentwicklung Ihrer bestehenden Produkte und lernen dafür die Werkzeuge zur Fehlerbeseitigung und Kostenoptimierung kennen.

Als Ergebnis entwickeln Sie neue Ideen für neue Varianten, weitere Features und Folgeprodukte.

In beiden Fällen beraten wir Sie auch hinsichtlich der Zusammenstellung Ihrer Innovationsteams, konzipieren und führen die Veranstaltungen zur Schulung und Training der Methode durch und unterstützen Ihre Mitarbeiter mit einem TRIZ Support on the job.

Sie möchten gern über die Implementierung der TRIZ Innovationsmethodik bei Ihnen sprechen?
Rufen Sie uns an unter 06652.992 28 280 oder schreiben Sie uns eine Nachricht – wir melden uns bei Ihnen.

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